8月4日至5日，合嘉源集團寧德城市公司事業部的管理層共赴福鼎市召開“2018年半年度經營會議”。合嘉源集團執行副總裁周建新、寧德城市公司事業部總經理謝旭陽，助理總經理陳曉珍，以及寧德、霞浦、福安、福鼎各中心城區的領導班子、還有事業部的部門經理、各區域的項目經理們共計100余人出席了此次會議?？偨Y回顧上半年工作、研究分析當前形勢、安排部署下半年任務和目標。

      會上，各部門及各區域公司進行了詳細的匯報，總結了上半年的工作成果并匯報了下半年工作開展的思路。值得一提的是：

       城市公司：寧德和霞浦城市公司分別對各自整體經營情況進行了分析，并對下半年的工作進行了重點部署。

       財務部門：對事業部上半年的經營情況進行了詳細分析，對公司的總體收支、回款以及財務工作提出下階段措施。

       品質部門：通過“完善督查與激勵機制、對業主輿情分析、開展業主懇談會”等方面，不斷提升服務質量。

       增值業務部門：在電動車充電樁、速遞易、24H無人智能超市、摩拜出行、書來也小區智能書柜、提升物流合作等方面，不斷努力，為業主帶來更為便利的居住體驗。

      此外，優秀項目經理代表也進行了匯報，并將優秀的經驗進行了分享。

“齊心譜寫四大篇章，

共同打造一流物業”

 寧德城市公司事業部總經理謝旭陽從提升品質、加速現金回款、增值業務拓展和管理創新四個方面提出下半年的要求，謝總指出，2018年是品質提升年，下半年更要抓住品質體系化落地、全面品質檢查、快速解決投訴和服務宣傳，不斷推進品質服務提升。在滿意度提升基礎上，才有更多增值業務的拓展空間，在增值業務拓展上進一步聚焦木本型的增值新業務發展，并做好傳統資源型增值業務的平穩過渡，同時全力提高各項目的現金回款，把年終的回款目標分解到每一天每個人，制訂一區一案來扎實推進回款工作，最后謝總指出，管理上的創新將是企業永恒的主題，下半年將在阿米巴一線單元管理、績效提升的獎勵池方案、一線工作量的搶單機制上進一步加快嘗試。

      會議的尾聲，集團副總裁周建新先生也到會點評了大家的分析總結，給寧德提了品質、利潤、現金流、規模以及員工滿意度五個方面的工作要求，會議圓滿完成！下半年寧德事業部將齊心譜寫四大篇章，共同打造一流物業??！

      隨機分組后，“鐵拳隊”、“雄鷹隊”、“團結隊”、“疾風隊”、“爭先隊”、“超能勇士隊”六支隊伍順利誕生，一場考驗團隊凝聚力、協作力及戰斗力的PK也隨之展開。

      團隊展示一一結束，充滿氣勢的口號彰顯各個團隊堅忍不拔的必勝信念，隨后正式進入本次的素質拓展項目。這些游戲無不彰顯團隊的合作力量。

      經過一上午的團隊拓展，小伙伴們也有自己的心得分享給大家，在相互信任、相互尊重、相互關愛、相互理解的前提下，我們這個大家庭將會更加緊密與和諧。

      “居住美好，智領未來”---兩天的會議和拓展圓滿落幕了，我們也將以更加飽滿的熱情投入到物業服務工作中，為業主的美好家園保駕護航。